NETZSCH meistert erste CSRD-konforme Nachhaltigkeitsberichterstattung mit Lufthansa Industry Solutions

Von der Herausforderung zur Struktur

Die Ausgangslage war anspruchsvoll: vielfältige Datenquellen, gesetzliche Vorgaben und fehlende Vergleichswerte. Im Zentrum der Partnerschaft mit der LHIND stand deshalb nicht allein die Berichterstellung, sondern der Aufbau eines belastbaren, zukunftsorientierten Nachhaltigkeitsmanagements. Durch gezielte Workshops, strukturierte Prozesse und fundiertes Fachwissen wurden in kurzer Zeit zentrale Bausteine realisiert:

• Durchführung einer prüfsicheren doppelten Wesentlichkeitsanalyse
• Erstellung eines prüffähigen EU-Taxonomie-Berichts auf Basis taxonomiekonformer Umsätze, Capex und Opex
• Erstmalige Erfassung und Validierung ausgewählter Scope-3-Emissionen
• Entwicklung einer ganzheitlichen ESG-Strategie mit konkreten, messbaren Zielen
• Berechnung des Product Carbon Footprints (PCF) für ein Pilotprodukt
• Aufbau eines fundierten Carbon Managements inklusive Klimarisiko- und Resilienzanalyse sowie Klimatransitionsplan
• Vollständige Umsetzung der CSRD-Anforderungen

Nachhaltigkeit strukturell verankert:

Den Grundstein für den langfristigen Erfolg legte NETZSCH mit dem gezielten Aufbau interner Nachhaltigkeitskompetenz und der strukturellen Verankerung entsprechender Prozesse. Im Fokus standen der methodisch fundierte Wissenstransfer in den Bereichen Product Carbon Footprint (PCF), Corporate Carbon Footprint (CCF), CSRD und EU-Taxonomie sowie die klare Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten im Nachhaltigkeitsmanagement.

Dass jede Projektphase ein voller Erfolg wurde, zeigt sich in den konkreten Ergebnissen: Gemeinsam mit der Lufthansa-Tochter entwickelte das Nachhaltigkeitsteam der NETZSCH Gruppe eine doppelte Wesentlichkeitsanalyse, die inhaltlich überzeugte und zugleich höchste Anforderungen an Prüfbarkeit und Nachvollziehbarkeit erfüllte. Im Bereich der EU-Taxonomie entstand aus anfänglich begrenztem Wissen ein strukturierter, praxisnaher Erhebungsprozess, der in einem prüffähigen und aussagekräftigen Bericht mündete. Mithilfe anwenderfreundlicher Tools und individuellem Coaching wurde außerdem eine CSRD-konforme Klimaszenarioanalyse erarbeitet – mit einer Methodik, die künftig eigenständig im Unternehmen angewendet werden kann. Ein weiterer wichtiger Meilenstein war der Aufbau eines vollständigen CO₂-Reportings, dass erstmals auch ausgewählte Scope-3-Emissionen systematisch erfasst und validiert.

„Die gemeinsamen Workshops waren ein echter Mehrwert: Lufthansa Industry Solutions hat sich tief in unsere Themen eingearbeitet – inhaltlich, strategisch und operativ. Das hat uns spürbar vorangebracht und wir konnten unseren Weg gehen“, so Johann Vetter, Leiter Nachhaltigkeitsmanagement der NETZSCH Gruppe.

Parallel dazu wurde Nachhaltigkeit konsequent in der Unternehmensstrategie und -vision verankert. Besonders hervorzuheben ist das klare und geschlossene Bekenntnis der globalen Geschäftsführung - ein starkes Zeichen!

Die Zusammenarbeit mit LHIND hat eindrucksvoll gezeigt: Mit dem richtigen Know-how, klaren Prozessen und einem verlässlichen Fahrplan lassen sich selbst anspruchsvolle ESG-Anforderungen erfolgreich in die Praxis überführen – transparent, prüfsicher und zukunftsgerichtet. NETZSCH ist bereit für die nächsten Schritte und geht den eingeschlagenen Nachhaltigkeitsweg mit Überzeugung weiter.

Der Nachhaltigkeitsbericht wird am 25. September 2025 auf der Website der NETZSCH Gruppe veröffentlicht.